你就是偏心!
這句話你聽過嗎?!
小犬是獨生子,照理來說,我不會遇到這一題才對!
事情是這樣的,有一次帶小犬去候診,診所的走道狹小,雖然沒有到摸乳巷的程度,但有點像黑羊白羊過獨木橋,總得有人退讓,不然就僵持不下。
小犬想去小解,但眼前有個3-5歲的孩子坐在走道,拿著畫筆,軟糯呼呼的天真笑著,小犬很不客氣的道:「喂!你擋到我路了!」空間瞬間凝結,對方的媽媽趕緊把小孩抱走,而爸爸正準備在診所變身賽亞人…
「抱歉,孩子太大聲,嚇到弟弟了!」語畢,對方爸爸變回人類。小犬不悅地問我:「他擋路了阿!路很窄耶!為什麼要抱歉!」
我:「他先在你前面,你是後來的哦。」
「而且,你可以好好講:『不好意思,請借我過。』」
「你剛的語氣,很像討債集團:『喂!讓開!』」
「你覺得哪一種比較不容易起衝突?」
犬:「你就是偏心!你們大人都偏坦小的!」
哇噻!這頂帽子扣的很大頂耶!
我:「好吧!聽起來你覺得很不公平,對嗎?」
犬:「對!」
看到這裡,有沒有很想直接貼上一張「沒有同理心」的標籤?
這張要是貼上去,小犬同理心不見得會長,反而大概會從「戰對錯」升級到「選邊站」的強度…。因為在他的理解裡:
大人要求我讓步=偏坦小的=不公平。
如果想要解套小犬的誤解,絕對不是輕飄飄的同理心就能說服,必須講出一個道理,服氣了,才肯修正。
一、真的只是偏心年紀小的孩子嗎?
「你也曾經年紀小,也曾經是比較被照顧的那一個,對吧?」
小犬點點頭,馬上問:「為什麼大的就要讓年紀小的?那長大很虧,永遠當小孩子就好了阿!」
問的很好,我們先來假設大人對所有年紀區間的孩子都有一條固定的耐性bar條。而影響Bar條,其中一個重要變數就是「認知程度」即「大人預期你已經知道多少,做得到多少。」,它會影響大人在面對孩子行為時,願意給多少通融。
年紀小的孩子,自主能力與生活經驗都還在建立,方方面面的學習都才剛開始。很多事情不是他故意不做,而是他根本還不知道怎麼做。大人自然會用較寬鬆的標準來看待小小孩,給予較多的協助。
然而年紀越大,隨著時間累積,已經漸漸懂道理,知分寸,大人會逐漸提高期待,覺得「這你應該知道阿!」所以大小孩再闖同樣的禍,就容易超出大人的心理預期,進而用比較嚴厲的口吻要求行為準則。
這背後並不是單純的偏心,而是基於成長經驗的累積。如果年紀小的人,必須要遵循跟大小孩一樣的規則,那是不是也算一種偏心?
那麼大人會用哪些預期的角度來看大小孩呢?
⑴ 是否故意
明知道規則,仍然選擇這麼做,大人的容錯度通常會下降。因為這代表問題不再只是「不知道」,而是「知道了,卻沒有依照知道的去做」
⑵ 重複次數
這個看的是「修正的狀況」。也就是初犯,通常都有很大的容錯空間,可能是沒有學會、執行功能不足、情境類化困難,甚至是記住了,但是就是做不到。如果次數多到一定程度,大人就很難把它視為單純的偶發錯誤。
⑶ 提醒頻率
第一次提醒,大人通常會把它視為「還在學」;提醒過很多次之後,問題就會從「不知道」逐漸變成「知道,但還沒有修正」。這時候考驗的就不只是孩子的認知,也開始消耗大人的耐性。忍無可忍,毋須再忍,大人就會噴火了。
⑷ 後果大小
即「風險與影響程度」。
例如:不小心打碎杯子,和拿杯子攻擊別人造成受傷,顯然不是同一個處理層級。因為公平不只是看「做了什麼」,還要看:「這件事情影響的幅度有多大?」
⑸ 關係親疏
俗話說:「人情留一線,日後好相見。」面對陌生人,我們通常會客氣一點,畢竟彼此不熟,表面容錯自然比較高。
但天天相處的孩子就不同了。大人知道他的能力與習慣,也知道過去曾經發生什麼。所以有時候,看起來比較嚴格,不一定代表比較沒耐性。反而可能是:「因為我知道你其實做得到,所以我才開始提高要求。」
從上面的假設裡,我們可以得到一個簡單的總結:
「待遇不同,不等於偏心。而公平也不等於每個人都得到完全相同的待遇。」
二、待遇不同,就一定是不公平嗎?
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很多小孩容易把「對自己不利」的事情,直接解讀「不公平」。
例如:同樣是愛講話,為什麼A被罰不能下課,而B被罰加作業,C更倒楣,除了不能下課、加作業,還加寫聯絡簿告訴家長?究竟,什麼才是公平呢?
我想起了小時候看過的漫畫 ---「第一神拳」。
拳擊只要把對方KO就算贏,既然是同一套比賽規則,為什麼要分量級?從圖發現,量級是用「體重」來劃分,主要是為了比賽公平與保護選手安全,因為體型小的選手很難與體型大十幾斤的對手抗衡。
所以,公平不是每個人得到相同的待遇,而是看背後的邏輯是否一致、合理、說得通!
回到上面的例子,老師裁量的標準會是什麼?真的只要看到結果不同,就可以用一句「偏心」來概括嗎?我們可以假設老師是以「違規頻率」當作管理的級別,依「初犯、再犯、累犯」,來分類後果的強度。
如果初犯跟累犯的後果都是不能下課,那只能表示:「不能下課」這個處置,已經無法有效約束累犯。這時候,就必須調整承擔的代價,讓後果足以促使行為修正。
就像拳擊,不能讓輕量級直接越級挑戰重量級一樣,管理違規行為,如果不隨著「屢犯頻率」調整處置強度,那麼原本對初犯有效的低強度處置,對累犯來說,就可能只是隔靴搔癢。
但是,如果同樣的處置已經反覆使用,行為卻始終沒有修正,那麼真正需要調整的,未必只是處罰強度,而是整個處理方式。
三、相同,不一定公平
我非常喜歡這張圖!!引用自「幫助高功能自閉症與亞斯伯格」
究竟什麼才是公平?我們常陷入「齊頭式平等」的迷思,正如圖中「Equality(公平)」,每個人都拿到一樣的資源-分配到一只箱子。看起來很合理,卻忽略了個體間的差異——高個子即使不墊箱子也能看見,矮個子就算墊了一個箱子,依然被圍牆擋住視線。
放到學校,如果對初犯與累犯都施以同樣的「不能下課」處分,就是一種齊頭式平等。這種手段雖對初犯有效,但對累犯來說,根本無法達到導正行為的目的。
真正的公平,應當是對應圖裡的「Equity(公正)」。
資源的分配必須考量每個人的須求。高個子不需要箱子,就不必再給;矮個子需要兩只箱子,就應該給兩咖。
回到例子,老師裁量的核心,不是「每個人都要受到一樣的處罰」,而是根據行為、需求、與反覆程度來調整「強度」與「方式」,讓處置具有真正的約束力。
這看似「差別待遇」,實際上才是真正的公平,每個人都得到適合自己的管教與引導。
四、有些事,就真的不公平!
人生並不是所有差異,都能靠「公平分配」解決。同樣的起跑線,有人坐豪車,有人只能靠自己的兩條腿。這些差距,不會因為我們大喊:「不公平!」就自動消失。
生活中很多事情,明擺就是不公平!像是既得利益者持續獲得資源,或者生來就是天之驕子,榮寵加身。這種無論怎麼追也追不平的差距,就是「現實」!。
這個時候,比起怨天尤人地問「為什麼別人有,我沒有?」,更重要的是看清現實,「這個差距有辦法改變嗎?」當你確定用盡一切力氣也蚍蜉撼樹時,不如乾脆換個方向!不是所有的限制都要靠「把弱項練到跟別人一樣」來解決。
比如,人跟猴子比爬樹,很明顯人不是猴子的對手,這個時候不是繼續比爬樹,而是轉換賽道,把力氣用在自己更有優勢的地方,去做自己擅長的事,在適合自己的領域發光發熱。
五、特生的公平
看到前面的圖-「不受限」。
當生活沒有高牆阻擋,不需要踩任何箱子,也不必過度依賴別人的給予,卻依然能看見同一份風景。放回現實,我們可以設定不同的期待,不必用一致性的標準去衡量,就能擺脫自身的枷鎖,用適合自己的速度,去追尋適合自己的目標。
有沒有發現,這才是我們要為特生做的事!
小犬以前常跟我抱怨「就因為我有自閉症,我才會被排擠。為什麼我那麼衰?」想也知道,不能把所有被排斥的經驗,都歸因於「因為我是自閉症」,真正要拆開的是:哪些行為要修正?哪些是能力限制?哪些需要環境調整?哪些是本來就存在的差異?
如果我們一味拿普生的標準,要求特生每一個面向都做到一模一樣,最後當然很容易慘不忍睹。但反過來,如果什麼事情都覺得:「因為我是特生,所以大家應該讓我。」同樣也走不遠。接納自己是特生很重要,但不能以此成為停止成長的理由。
對特生來說,真正重要的,不是把自己硬塞進所有人的標準,而是慢慢找到屬於自己的位置。用自己的節奏去進步,同時允許自己承認:「這件事情,我就是和別人不一樣。」
知道自己還有調整的空間,不必什麼都贏,也不必什麼都要追趕。只要還能往前走,還能看見自己的風景,就算不完美,也依然能活得自在。
這樣,就很夠了!
閒話家常:
回到診療間,當Bar條的框架讓他理解到退讓是因為考量年紀帶來認知差距後,光是解套偏心是不夠的。還必須把思考往後延伸,帶他看到自己的行為是否恰當。
我用比例原則來讓小犬思考自己的行為是否合宜。
比例原則還包含三個標準,分別是:合適性、必要性、衡平性。
合適性:這個方法能達成目的嗎?
現場:弟弟並沒有因此讓開。
判斷:方法沒有達到目的,不符合。
必要性:有沒有其它方法替代?
現場:「不好意思,借過。」V.S 「你擋道了,讓開!」
判斷:如果好好講就能達到效果,喝斥還有必要嗎?
衡平性:為了達成這個目的,付出的代價是否值得?
現場:幼兒受驚,家長緊張,衝突感升高
判斷:本來幾秒就可以去上廁所的事,升級成須要多花時間安撫,膀胱忍的到那個時候嗎?
特別是衡平性,因為我們永遠不知道對方有什麼,所以用最和平的方式解決,也是保護自己生命的安全。
最後得到的結論是:
「你有沒有權利要求別人讓路?」——有。
「所以你有權利用任何方式叫他讓路嗎?」——沒有。
而這個「不能用任何方式」,就是我們要調整的方向。不是放棄自己的需求,也不是遇到事情就只能退讓,而是在知道自己有權利的同時,也學會判斷:什麼方法比較合適、什麼程度才有必要,以及這樣做的代價是否值得。
我們可以繼續修正自己的方法,在不委屈自己的前提下,也盡量不讓別人承受不必要的傷害,讓自己一步一步成為更有能力處理事情的人。
補充:人生起跑線

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